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(赌)领导小组工作推进会上强调要全力推进戴超在临夏海螺水泥项

[时间:2014-04-27来源:www.cqjding.com 信息录入:admin 浏览: 次 ]
1月25日,临夏海螺水泥项目协调领导小组工作推进会议召开。州委副书记戴超主持会议,州委常委、副州长秦仰贤出席会议。
    会议听取了州、县项目协调领导小组办公室按照州县分工,从项目进展情况、存在的问题和困难、下一步的工作意见建议等方面,对项目协调推进工作开展情况的通报和州县相关部门、海螺集团临夏项目办工作开展情况的汇报。并对临夏海螺水泥项目前一阶段的工作进行了总结和分析,安排部署了下一阶段的工作任务。
    戴超说,截至目前,我们已经具备了项目建设的基础性条件,工作机构和工作制度健全,工作资料齐备,得到了省上领导和相关部门的支持和重视,取得了一定的进展。但前一阶段的工作开局不够好,大多数部门没有按时完成任务,各部门要对照检查、深刻反思、查找原因,强化加快推进工作的力度,以实际行动保证项目在我州顺利开工建设。
    戴超要求,各部门要严格按照工作手册的要求,用足用活政策,加强分析研究,找准解决问题的突破点,按照先易后难的办法逐个解决问题。超前谋划、超常规工作,加快推进项目前期工作,确保4月1日按期开工。
    戴超强调,下一阶段的工作要按照“三不、四要、五到位和一确保”的要求全力推进。“三不”:即一是不能想怎么干就怎么干,要统筹兼顾,上下贯通,注重研究解决问题的政策、措施和办法。二是不能只讲困难,要把承担的责任,贯穿于工作的全过程,对困难要研究分析,拿出解决的办法对策。三是不能只讲客观,州县部门和企业要加强协调,加强联系沟通,密切配合,树立一盘棋的思想,切实做好项目前期的各项工作。“四要”:即一是思路要调整。一方面,要调整服务思路,各部门要深入企业,主动为企业服务,超常规解决问题;另一方面,要调整办事思路,对工作任务整体无法办理的,分块进行办理,一次不能办理的,分次进行办理,国家层面无法办理的,要想办法从省上办理。二是措施要过硬。要切实采取有效的措施和办法,把分配的工作任务,按要求、按时限落实。三是行动要迅速。各部门要转变工作作风,提高办事效率,提高解决问题的能力,坚决杜绝文来文去,电话来电话去,安排来安排去,批来批去,最后回到原处的工作作风。四是任务要完成。对每项工作要抓起点、抓中点、抓终点,从起点抓好谋划、从中点抓好过程,才能取得好的结果。继续坚持周报告、月调度等制度。“五到位”:即一是周报告要到位。要按照及时、准确、完整的原则,做好每周的工作。二是月调度要到位。州县协调领导小组办公室和各相关部门要进一步改进工作方法,提高工作质量。三是月考核要到位。由州项目协调小组办公室考核州级各相关单位,县项目协调小组办公室考核县级各相关单位,最后由州政府办公室统一汇总通报。四是协调服务要到位。树立主动服务的思想,围绕上下、左右、前后搞好协调服务。五是献计出力要到位。一切要围绕项目前期工作顺利推进,出主意、想办法,采取的措施一定要富有成效,要有实质性的进展。“一确保”:即确保不折不扣地完成州县两级政府与海螺集团签订的合作框架协议的相关任务。
    州协调领导小组办公室、各成员单位负责人,和政县海螺水泥项目协调领导小组组长、副组长和成员单位及办公室负责人,海螺集团临夏项目办负责人参加了会议